Solution EPM Amelkis : piloter toute votre performance financière et extra-financière

Une plateforme unique pour centraliser, planifier et analyser vos données financières et extra-financières

Une solution EPM complète pour la planification, le reporting et la consolidation

Consolidation financière, reporting de gestion, prévisionnel, extra-financier : tout converge dans Amelkis EPM, sur une interface unique 100 % full web. Pas de jonglage entre outils, pas de ruptures de flux. Une seule plateforme, connectée à vos ERP, accessible depuis n’importe quel poste.

Une solution EPM (Enterprise Performance Management, ou gestion de la performance d’entreprise) regroupe les outils qui pilotent le cycle financier d’un groupe : consolidation des comptes, reporting de gestion, budget et prévisions (FP&A), clôture et reporting réglementaire.

Là où l’ERP enregistre les transactions au quotidien, l’EPM agrège, retraite et analyse ces données pour produire les comptes consolidés, les budgets et les indicateurs de pilotage. C’est la couche de pilotage de la direction financière, distincte de la Business Intelligence qui se limite à la visualisation des données sans porter les règles comptables ni les processus de clôture.

Un logiciel pensé pour fiabiliser vos données et accélérer la prise de décision

En centralisant vos données financières et extra-financières dans une source unique, Amelkis EPM supprime les ressaisies et les ruptures de flux, fiabilise les chiffres et raccourcit le temps entre la donnée et la décision. Vos équipes passent de la production à l’analyse

L’IA au service de votre pilotage financier

Amelkis EPM intègre l’intelligence artificielle là où elle fait gagner du temps et fiabilise la donnée, en prolongement de l’automatisation.

  • Forecasting et analyse prédictive

    Accélérez vos cycles de prévision et améliorez leur précision en exploitant vos données historiques et vos inducteurs de performance.

  • Détection d'anomalies et fiabilisation des données

    Identifiez automatiquement les incohérences et les écarts atypiques dès la saisie, avant qu’ils n’affectent vos comptes et vos reportings

Les bénéfices concrets pour votre direction financière

Une plateforme EPM unifiée transforme le quotidien de la direction financière, du délai de clôture à la qualité de la décision.

  • 50 %

    Un pilotage plus rapide et fiabilisé

    50 % : Des délais de clôture et de reporting réduits grâce à l’automatisation, illustrés chez nos clients : jusqu’à 50 % de temps gagné sur certaines opérations de consolidation

  • 15 jours

    Une charge opérationnelle réduite

    La suppression des ressaisies et des réconciliations manuelles libère les équipes des tâches à faible valeur pour les recentrer sur l’analyse : un reporting produit en 15 jours contre 45 auparavant

  • 1 source fiable

    Des décisions mieux éclairées

    Une source unique de confiance et des tableaux de bord actualisés en temps réel donnent à la direction financière une vision consolidée pour arbitrer.

FAQ – Questions fréquentes sur les solutions EPM

  • Qu'est-ce qu'une solution EPM ?

    EPM signifie Enterprise Performance Management, soit la gestion de la performance d’entreprise. Une solution EPM couvre le cycle de pilotage financier d’un groupe : consolidation, reporting de gestion, budget et prévisions, clôture et reporting réglementaire, le tout à partir d’une source de données unique.

  • Quelle différence entre un EPM et un ERP ?

    L’ERP enregistre les transactions opérationnelles au quotidien (comptabilité, achats, ventes, paie). L’EPM se situe au-dessus : il agrège les données issues d’un ou plusieurs ERP, applique les retraitements et les règles de consolidation, et produit les comptes de groupe, les budgets et les indicateurs de pilotage. Les deux sont complémentaires.

  • EPM ou Business Intelligence : quelle différence ?

    La Business Intelligence visualise et explore des données, sans porter les règles comptables ni les processus financiers. Une solution EPM intègre la consolidation, la planification et la clôture, avec la traçabilité et l’auditabilité qu’exigent les comptes d’un groupe. L’EPM produit la donnée financière fiable ; la BI peut ensuite la restituer.

  • EPM, CPM, FP&A : quelles différences ?

    EPM (Enterprise Performance Management) et CPM (Corporate Performance Management) désignent la même chose, la gestion de la performance d’entreprise. Le FP&A (Financial Planning & Analysis) en est une composante, centrée sur le budget, les prévisions et l’analyse, quand l’EPM couvre en plus la consolidation, la clôture et le reporting réglementaire.

  • À quoi sert une solution EPM en finance ?

    Elle unifie la consolidation, le reporting, le budget, les prévisions et le reporting réglementaire et ESG sur une même plateforme. Pour la direction financière, cela réduit les délais de clôture, fiabilise les chiffres, sécurise la conformité et donne une vision consolidée pour décider.

Découvrez comment Amelkis unifie votre pilotage financier et extra-financier